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Für wen wir arbeitenHier finden Sie eine Auswahl unserer Kunden und eine Übersicht, mit den jeweils realisierten Projekten: Continental AG Herr Dr. Bernhard Klumpp, Business Unit Sensorics • Potentialanalyse und Unterstützung bei der Optimierung des weltweiten Supply-Chain-Prozesses • Visualisierung großer Datenmengen und automatisierte Datenanalyse zur Unterstützung der Abstimmungen zwischen Vertrieb und Produktion  EnBW Energie Baden-Württemberg AG Herr Ralf Schreiter, SIS Herr Klaus-Jürgen Schilling, Holding MK • Prozessmodellierung der Projekte im Web-Umfeld • Vorbereitung und Durchführung Workshop "Hosting-Prozesse innerhalb der EnBW" - Analyse, Lösungsmöglichkeiten und Ergebnisfindung • ITIL: Prozesseinführung Availability Management Herr Uwe Fritz, Leiter Medien/Zielgruppenkommunikation • Bewertung der Zugriffszahlen und Beurteilung der WWW-Servernutzung • Ausschreibungsunterlagen, Dienstleisterauswahl und fachliche Projektbegleitung für das Medienarchiv im Internet • Konzeption zielgruppenspezifische Navigation und zentrale Services für das Internet-Angebot der NWS AG • Dienstleisterauswahl und Projektbegleitung für den Relaunch der NWS AG • Projektkoordination für die Bereitstellung des Web-Services "Energie-Wetter" • Lastenheft und Auswahl eines Redaktionssystems zur Unterstützung der Prozesse beim Erstellen von Publikationen Frau Britta Müller, Leiterin Öffentlichkeitsarbeit Regional AG • Projektkoordination für die Bereitstellung des Web-Services "Photovoltaik" • Projektplanung und Entscheidungsvorlage "Kommunenportal" • Feinplanung und Projektkoordination "Kommunenportal"   Ensys AG, Energieversorger Herr Alfred Steiof, Vorstand • Analyse der bestehenden relevanten Geschäftsprozesse und der verbundenen IT-Prozesse • Aufnahme der künftigen Anforderungen an die IT-Prozesse • Abbildung der Geschäftsprozesse - dabei Matching der Geschäftsprozesse und der IT-Prozesse bzw. der eingebundenen Systeme • Erarbeitung eines Architekturvorschlages, der die bestehenden und künftigen Prozesse sowie die Ziele der IT-Strategie beinhaltet • Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage bezüglich IT-System - make or buy-Entscheidung • Marktprüfung Softwareanbieter "Framework" - vertiefende Qualifizierung des in Frage kommenden Anbieters • Projektplanung, Projektmanagement, Qualitätssicherung sowie Geschäftsprozessberatung im Rahmen des ERP-Einführungsprojektes  Hahn-Automobile GmbH + Co. KG Herr Steffen Hahn, Geschäftsführer • Auswahl einer Personalabrechnungs- und Personalmanagement-Software mit Dienstleisterauswahl für die Umsetzung - Marktsichtung, Vorbereitung und Durchführung der Anbieter-Workshops, Einholen der Angebote und Führen der Vertragsverhandlungen • Konzeption, Organisation, Dienstleisterauswahl und Qualitätssicherung für die Digitalisierung aller Personalakten • Planung und Durchführung des Rollouts, Einführung des Personalportals für alle Mitarbeiter in über 20 Niederlassungen • Qualifizierung Dokumentenmanagement-Software und Projektbegleitung • Erstellen des Anforderungsprofils und Beratung bei der Dienstleisterauswahl für "www.Hahngruppe.de" • Systemauswahl und Dienstleisterqualifizierung für eine Kantinenlösung Herr Hans-Jürgen Beck, IT-Leitung • Erstellung Anforderungsprofil ASP-Collaboration-Lösung, System- und Dienstleisterauswahl Herr Karl Strähle, Prokurist Zentralbereich Personal • Beratung IT-Datenschutz, Erstellung Anforderungsprofil, Dienstleisterauswahl und Projektbegleitung  Schaeffler Gruppe, Automobilzulieferer Herr Harald Giesser, Leiter Information Service • Potenzialanalyse des Intranet (INAnet) • Maßnahmenkatalog für die Weiterentwicklung • Intranet - Dienstleister- und Content-Management-System-Auswahl und Begleitung bei der Einführung • Internet - Analyse, Konzeption Relaunch, Dienstleisterauswahl, IT-Beratung, Projekt- und Organisationsberatung • IT-Architektur (Web-Technologie): Vorprojektantrag - Planung Vorprojekt - Analyse - Bewertung - Sollkonzept • Beratung in strategischen E-Business-Themen Herr Gerhard Zaiß, Leiter Unternehmenskommunikation (bis 2008) • Beratung bei der Produktauswahl für eine Bilddatenbank • Beratung bei der Einführung eines technischen Redaktionssystems • Beratung und Begleitung bei der Projektumsetzung "luk.de" • Beratung und Begleitung bei der Projektumsetzung "fag.de" und "ina.de" Herr Paul Seren, Leiter Wissensmanagement • Coaching Projekt Intranet • Informationslogistik: Strategie zur zukünftigen Organisation, Verteilung und Speicherung von Informationen • Projektbegleitung Machbarkeitsstudie "DOI": Strategische Einstufung, Abschätzung Aufwand-Nutzen, Entscheidungsvorlage Herr Karl-Heinz Kühn, Leiter Technische Schriften • Projektkoordination bei der Einführung und Migration einer Mediendatenbank • Projektbegleitung bei der Umstellung auf eine neue Version des Redaktions- systems  Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, Reinigungssysteme |
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