
	Wir
	Leistungen
	Referenzen
	Presse
	Kontakt


	Referenzliste
	Beispielprojekte
	Sonderthemen

[DocMorris] [EnBW] [Ensys] [Hahn] [INA] [Kärcher] [Marktplatz NSW] [Mesago] [Pfalzwerke] [PUTSCH] [Rückle]

Für wen wir arbeiten

Hier finden Sie eine Auswahl unserer Kunden und eine Übersicht, mit den jeweils realisierten Projekten:

Versandapotheke DocMorris N.V., Online-Apotheke
Herr Ralf Däinghaus, Geschäftsführer

• Europaweites Domain-Konzept
• Integration der Geschäftsprozesse ins Internet
• Komplette Projektkoordination und -betreuung
• Strategische Weiterentwicklung der Internet-Aktivitäten

EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Herr Ralf Schreiter, SIS
Herr Klaus-Jürgen Schilling, Holding MK

• Prozessmodellierung der Projekte im Web-Umfeld
• Vorbereitung und Durchführung Workshop "Hosting-Prozesse innerhalb der EnBW" - Analyse, Lösungsmöglichkeiten und Ergebnisfindung
• ITIL: Prozesseinführung Availability Management

Herr Uwe Fritz, Leiter Öffentlichkeitsarbeit Regional AG (bis 2007)

• Bewertung der Zugriffszahlen und Beurteilung der WWW-Servernutzung
• Ausschreibungsunterlagen, Dienstleisterauswahl und fachliche Projektbegleitung für das Medienarchiv im Internet
• Konzeption zielgruppenspezifische Navigation und zentrale Services für das Internet-Angebot der NWS AG
• Dienstleisterauswahl und Projektbegleitung für den Relaunch der NWS AG
• Projektkoordination für die Bereitstellung des Web-Services "Energie-Wetter"

Frau Britta Seeg, Leiterin Öffentlichkeitsarbeit Regional AG

• Projektkoordination für die Bereitstellung des Web-Services "Photovoltaik"
• Projektplanung und Entscheidungsvorlage "Kommunenportal"
• Feinplanung und Projektkoordination "Kommunenportal"

Ensys AG, Energieversorger
Herr Alfred Steiof, Vorstand

• Analyse der bestehenden relevanten Geschäftsprozesse und der verbundenen IT-Prozesse
• Aufnahme der künftigen Anforderungen an die IT-Prozesse
• Abbildung der Geschäftsprozesse - dabei Matching der Geschäftsprozesse und der IT-Prozesse bzw. der eingebundenen Systeme
• Erarbeitung eines Architekturvorschlages, der die bestehenden und künftigen Prozesse sowie die Ziele der IT-Strategie beinhaltet
• Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage bezüglich IT-System - make or buy-Entscheidung
• Marktprüfung Softwareanbieter "Framework" - vertiefende Qualifizierung des in Frage kommenden Anbieters
• Projektplanung, Projektmanagement, Qualitätssicherung sowie Geschäftsprozessberatung im Rahmen des ERP-Einführungsprojektes

Hahn Automobile GmbH + Co. KG
Herr Steffen Hahn, Geschäftsführer

• Auswahl einer Personalabrechnungs- und Personalmanagement-Software mit Dienstleisterauswahl für die Umsetzung
- Marktsichtung, Vorbereitung und Durchführung der Anbieter-Workshops, Einholen der Angebote und Führen der Vertragsverhandlungen

Schaeffler Gruppe, Automobilzulieferer
Herr Harald Giesser, Leiter Information Service

• Potenzialanalyse des Intranet (INAnet)
• Maßnahmenkatalog für die Weiterentwicklung
• Intranet - Dienstleister- und Content-Management-System-Auswahl und Begleitung bei der Einführung
• Internet - Analyse, Konzeption Relaunch, Dienstleisterauswahl, IT-Beratung, Projekt- und Organisationsberatung
• IT-Architektur (Web-Technologie): Vorprojektantrag - Planung Vorprojekt - Analyse - Bewertung - Sollkonzept
• Beratung in strategischen E-Business-Themen

Herr Gerhard Zaiß, Leiter Unternehmenskommunikation (bis 2008)

• Beratung bei der Produktauswahl für eine Bilddatenbank
• Beratung bei der Einführung eines technischen Redaktionssystems
• Beratung und Begleitung bei der Projektumsetzung "luk.de"
• Beratung und Begleitung bei der Projektumsetzung "fag.de" und "ina.de"

Herr Paul Seren, Leiter Wissensmanagement

• Coaching Projekt Intranet
• Informationslogistik: Strategie zur zukünftigen Organisation, Verteilung und Speicherung von Informationen
• Projektbegleitung Machbarkeitsstudie "DOI": Strategische Einstufung, Abschätzung Aufwand-Nutzen, Entscheidungsvorlage

Herr Karl-Heinz Kühn, Leiter Technische Schriften

• Projektkoordination bei der Einführung und Migration einer Mediendatenbank
• Projektbegleitung bei der Umstellung auf eine neue Version des Redaktions- systems

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, Reinigungssysteme
Herr Dr.-Ing. Hagen R. Gehringer, Innovation Management

• Planung und Durchführung eines Workshops zum Thema "Wissensmanagement" - strategische Bedeutung, Systeme, Marktsituation, technische Hintergründe und Bedingungen

Marktplatz Nordschwarzwald GmbH & Co. KG
Herr Erwin Geisler, Geschäftsführer
Herr Jürgen Sautter, Geschäftsführer

• Strategie- und Organisationsberatung
• Beratung bei Hosting und Softwareprojekten
• Beratung bei der Neuausrichtung der technischen Plattform
• Strategieberatung für die Tochtergesellschaften
• Erstellung, Bewertung, Umsetzung und Einführung von elektronischen Geschäftsmodellen

Mesago Messe Frankfurt GmbH
Herr Joseph Rath, Herr Johann Thoma, Geschäftsführer

• Ausschreibungsunterlagen, Dienstleisterauswahl und Wahl der technischen Plattform für "mesago.de"
• Entwicklung eines Navigations- und Contentkonzeptes für "mesago.de"
• Projektkoordination und Qualitätskontrolle des Projektes "mesago.de"
• Kontinuierliche Beratung zur Optimierung der Website sowie deren Nutzungsanalyse
• Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage für Funktionserweiterungen der Website, unter Abwägung der Kosten/Nutzen-Relation
• Beratung zur Erfolgsmessung und Auswertung der Online-Aktivitäten
• Entwicklung IT-Architektur- und -Betriebskonzept, Ausschreibung sowie Dienstleisterauswahl

Frau Andrea Jung, Leiterin Business Development

• Beratung, Konzeption und Projektkoordination Funktionserweiterungen "mesago.de"
• Ausschreibungsunterlagen, Dienstleisterauswahl und Projektkoordination einer webbasierten Collaboration-Plattform

Pfalzwerke AG, Energieversorger
Herr Volker Müller, Marketing und Unternehmenskommunikation

• Unternehmensübergreifende Zieldefinition und Strategieberatung E-Business
• Projektplanung, Projektorganisation und Projektmanagement E-Business
• Analyse und Konzeption Intranet-Relaunch
• Auswahl und Konzeption Content-Management-System
• Konzeption Internet und Dienstleisterauswahl für Relaunch
• Projektmanagement für den Relaunch "pfalzwerke.de"
• Analyse Nutzungsverhalten "pfalzwerke.de" und "pfalzwerke- netzgesellschaft.de" sowie Ableitung der entsprechenden Aktivitäten
• Review und Vorgehensmodell zur Weiterentwicklung des Intranet sowie "pfalzwerke.de"
• Entscheidungsvorbereitung Überarbeitungsmaßnahmen Internet und Intranet
• Beratung und Projektbegleitung Überarbeitung Website "pfalzwerke.de"
• Projektbegleitung und Workshops Überarbeitung Intranet

Herr Hans Sokoluk, Netzservice

• Konzeption und Projektbegleitung von Online-Netzservices

PUTSCH GmbH & Co.KG, Industrie
Herr Joachim Ley, Synergiemanagement

• Identifikation der Synergien im Bereich Internet/Intranet mit anschließender Bewertung und Ableitung von entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen für die Keiper Recaro Group mit den dezentral geführten Tochtergesellschaften
• Beratung und Begleitung der Umsetzung von "keiper-recaro-group.com"

Rückle GmbH Werkzeugfabrik
Herr Ottmar Schöller, Geschäftsführer

• Beratung und Begleitung bei der Auswahl eines ERP-/PPS-Systems - Analyse der Prozesse und Anforderungen - Erstellen Anforderungsprofil - Recherche, Qualifizieren, Auswahl und Briefing eines geeigneten Anbieters
• Beratung bei der Einführung des ERP-/PPS-Systems
• Beratung bei der Auswahl von PZE-Software

[Impressum]